并云充电器--网络股分化--项目计划寻找合作！设想。

(原)witqyz2

希望我积累了这几年的实效技术未来能对社会起点作用，
我只算是个能认真做技术的人，但市场能力很差，所以我向大家发起了邀请。
希望在这个网络化时代里，能产生更“新一代网络股分化公司”

(原)shui361093553

支持创新  价格亲民就有看头。。。

影子R

支持楼主！ 到时候一定买一个充电器。 希望有人能和楼主志同道合！

(原)witqyz2

shui361093553 发表于 2014-3-8 18:45
支持创新  价格亲民就有看头。。。

支持创新  价格亲民就有看头。。。
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感谢，你的第一把凳子。

现在就是希望能联合网络化的力量，一招就出价格亲民的牌。
光靠我现在那点点资金，很难做到的。

现在有很多网络公司都是靠前期的风投来完成市场建设的。我也希望能走通这条路。
但，以前我去过一些创业投资的会展，想直接找到风投，很难，很难。

(原)witqyz2

影子R 发表于 2014-3-8 18:47
支持楼主！ 到时候一定买一个充电器。 希望有人能和楼主志同道合！

支持楼主！ 到时候一定买一个充电器。 希望有人能和楼主志同道合！
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谢向支持！

技术准备了好些年，但没进入市场，就等于白费力气。
所以，市场才是最大的困难。

我也希望，好东西，又能出好便宜的价格，让更多人能用得上。
可能，成本高的东西，市场价格也不能便宜，这个矛盾如何解开？？这是艰难路途。

清风对饮

这要支持滴

(原)新颖电脑

支持下，楼主搞这么多图文说明一定很辛苦，尊重下劳动成果

(原)九天鸾凤

这个不是很容易，需要有切实的优势才能发展，毕竟电动车并不是一个非常火热的发展行业，现在都比较饱和

(原)witqyz2

我设想，把并联平衡充做成一个“可分红的产品”来销售。

设定，每个充电器销售价格为300元/个。
1、每100个客户为一个订单。
2、从每100个客户的销售利润中提出30%来分红。
    如：第一天，有第1批，100个客户订了100个充电器
        第二天，有第2批，100个客户订了100个充电器
        那第1批的100个客户每个人就能拿到30%的分红。

       到第4批时，第1批的客户就能分到90%的利润。就等于，只用10%的钱就能买到一个并联平衡充。
        每批分红，分到90%就完成分红过程。不在参与后面的分红。

3、其中，总会有三批，约300个客户是拿不到分红的。
4、在循环20批次后约两千个产品订单后，这最后三批客户的分红由公司反补回。