AMT自动变速电动车后轮驱动视频

(原)jin01

好奇心驱使 发表于 2016-11-3 20:06
不要弄那个48v低电压的，要有自己主见

好的，48-60通用，让用户自选。

(原)jin01

86731752 发表于 2016-11-3 14:54
一看要改小型车顿时购车欲望消散一半

别灰心，我众筹以后又不是不做了，晚一二个月会出其他的款。

(原)562034962

一直默默关注楼主老师很久了，期待楼主老师的众筹哦。

(原)jin01

562034962 发表于 2016-11-4 15:34
一直默默关注楼主老师很久了，期待楼主老师的众筹哦。

谢谢你的关注。

(原)woshi8253

jin01 发表于 2016-11-4 17:17
谢谢你的关注。

车子还有多久才能众筹啊？？？

(原)jin01

woshi8253 发表于 2016-11-7 18:10
车子还有多久才能众筹啊？？？

快了的，本来报上去了，现在在改车型。

(原)sr100fen

看起来听不错啊

(原)jin01

sr100fen 发表于 2016-11-8 01:06
看起来听不错啊

不光是看和听，AMT在临床应用更具实用性.

(原)jin01

chanji99 发表于 2016-10-25 02:12
天亮前很少睡，中午之前很少起床

我们不在别人的帖子里聊我的车子。
本来今天可出样了，
因为下雨，看明天。
现在我的心也是痒痒的，
很想感受它是否有进一步表现。

(原)chanji99

jin01 发表于 2016-11-8 22:26
我们不在别人的帖子里聊我的车子。
本来今天可出样了，
因为下雨，看明天。

基础的样车出来，可以进一步琢磨几个问题：

1. 有没有什么办法，能做车身色彩、整体的车身艺术装饰设计，最好能找人给做一些设计效果图出来。最好在色彩、涂装、线条、图案等方面，有点创意。多少有点设计，尽可能与山寨货区分开。

2. 论坛的商家你申请了没有，不知道现在什么政策。我一直认为像联盟这样的企业，你做整车是可以与联盟做朋友的，我一直认为同行互相整合产品和销售渠道，互相借力是非常高明的做法。因为产品差异化和实力差异，不存在构成竞争的问题。

3. 拉几个厂家做朋友吧，大厂不要，多走几个展会，找几个同病相怜的哥们，总有刚起步缺门路的能凑到一起。做销售的适合搂草打兔子，效果会很好，最基本的，要有给你专供锂电的厂家，你卖车的时候捧他的锂电，他卖锂电的适合兼顾你的车。这些都是可以商量的，小企业嘛，都好说话，互相支持都好过。

4. 基础的车型出来，不急着直接销售，可以考虑做几场研讨会，没有比这个更好的前期工作了。每个城市都有热爱做项目的人，找当地人安排个茶馆咖啡馆，或者当地创业咖啡馆就最好了，实在不行没生意的小饭馆也成。网上提前发信息，招几位各路人马来帮你研究怎么推进。近的地方带车去，远的地方拎个包，带起资料就行。

5. 你这个事情能不能成功，我甚至都不用看车就能下结论，只看和你做事情的几个人的精神状态就够了。你这个项目的产品基础很好，特别是你重新做了样车，不用看也差不了。样车出来以后，车就不重要了，人就很重要。第一，几千个小时的工作量要有人分摊，第二，有人就等于有钱啦，你没钱，别人也没有么？你找不到钱，别人也找不到么？只要工作量到位，你这种项目，资金应该是容易落实的。

6. 我再提醒一次，不能把资金来源的希望全部放在众筹上。众筹只是资金来源之一，必须有其他的资金来给你做前期，指望众筹的钱，你大概率会周转不过来，能周转成功的几率等于中 奖。这点你在做具体的资金使用规划、做预算的时候就能发现了。做100W的项目，如果你没有200-300W预备资金的潜力，成功率都不高。

7. 你要是能各地开几场前期筹备会，你就什么都有了，你付出的资金成本只是旅差费。会议的名字可以叫：高性能电动车项目开发运作及前期筹备研讨会。召集的人士范围是：关注和喜爱高性能2轮电动车的车友，关注电动车项目开发的创业相关人士，对电动车项目市场运作，渠道建立感兴趣的相关人士，对电动车项目投资感兴趣的相关人士，对在电动车项目创业感兴趣的大学生等青年朋友等等。

8. 会议的目的是展示和介绍你的高性能电动车以及项目的前期准备情况，共同讨论和分享项目开发的相关工作，征集和交流项目开发的资源，交朋友。会议的宗旨是共享信息，交流与合作。会议的基本流程除了程式化的内容是：展示和介绍你的新车和项目，分别谈对车和项目的认识和想法，对高性能电动车技术的人士和分析，对高性能电动车市场的认识和分析，对项目开发前期准备工作的分析和意见，对项目众筹工作的讨论，总结各方面意见和整合资源。

9. 这样你就什么都有了，能够集多方面的思想经验和资源于一身，有了这些条件，你想失败就很困难。

10.你现在缺的是什么？最主要的，第一项目开发的整体方案要树立，第二企业实体的建立和各种企业形象设计文案，第三人力资源要落实，第四产品的设计定位要完善，第五财务和资金资源要落实，第六市场营销方案和基础的销售渠道建设，第七全套产品广告文案和视频等宣传资料需要制作，第八众筹的推进，第九各种前期销售工作的组织实施，第十产品配套生产的落实，第十一仓储物流售后服务的准备。等等。几千个小时的工作量做什么？把这11条做出来就差不多了。

11. 我上面说的内容，是搞项目一套比较基本的套路，你这个项目算是相当实的，所有的工作全部都是可以实打实。在各种项目当中比较，是上乘的，大概率成功的。你会看到很多互联网项目非常空洞，所以你缺钱推进缓慢是不应该的。做这样的项目，半年时间如果没有完成5000台销量，就笨的无药可救了，从你开始想办法组织项目推广活动开始计算时间。

12. 你要是准备按照项目开发的套路走，我可以再帮你准备点活动组织的相关资料。现在很多人在围绕项目开发跑来跑去，借个力而已，不是什么高科技，不难。