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赶集卖猪男和少妇【加强版】- 通俗易懂的当前次贷危机讲解

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发表于 2008-10-30 13:02:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
赶集卖猪男和少妇【加强版】
一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。
  少妇说:家里只一人不便。
  男:求你了大妹子,给猪一头。
  女:好吧,但家只有一床。
  男:我也到床上睡,再给猪一头。
  女:同意。
  半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。
  男:给猪两头。
  女允,要求上去不能动。
  少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
  男:动一下给猪两头。女同意。
  男动了八次停下,女问为何不动?
  男说猪没了。
  女小声说:要不我给你猪……
  天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……
哈佛导师评论:要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因此产生的投
入是符合发展规律的。
(加强篇)
另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农

借宿
  少妇说:家里只一人不便。
  男:求你了大妹子,给猪一头
  女:好吧,但家只有一床。
  男:我也到床上睡,再给猪一头。
  女:同意。
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
  男:给猪两头。
  女允,要求上去不能动。
  少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
  男:动一下给猪两头。女同意。
  男动了七次停下,女问为何不动?
  男说:完事了~~~女:......
  天亮后,男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题
又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥,事必,天
亮后,男吹着口哨赶38头(含少妇家的18头)猪赶集去了……
哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要2头,3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论:这就是通货膨胀。
当猪价格涨到16粒一棵的时候,哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对
自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多,卖伟哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级伟哥,如果你缺一
头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大大
促进了伟哥销售。
哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先
借,事成后补交猪款。
哈佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你
也花不动。
消息一出,换猪男越来越多,有人找伟哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优
质基金,对外销售债卷,你们也就可以分享我的收益,如何?
结果伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类,一类是拿现猪换的,一类是
一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买
伟哥专卖店的债卷,伟哥专卖店生意太好,就把债卷销售外包给另外一家公司运作,该
公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行,给自己
和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更
高的层次。
为了防止自己债卷未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债卷销售就更容易,
因为一旦债卷出现问题,还可以获得保险公司的赔付,哇,债券公司销售这下子太好了,保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消
费者利益。
换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥
有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论:这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债卷到期无法
换现猪吃,债卷公司一看,一粒伟哥16头猪,这哪里还得起,宣布倒闭
哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。
哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要
倒闭。
哈佛导师评论:这是金融危机,还不会影响整个实体经济。
后文:据说该女已搬到中国定居。

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发表于 2008-10-30 13:09:53 | 显示全部楼层
:6: :6: :6: :6:

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发表于 2008-10-30 13:12:56 | 显示全部楼层
哈`

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发表于 2008-10-30 13:13:16 | 显示全部楼层
不要插队嘛,还有后文的,讲解还没完呢
 据此,“哈佛思维”评论:

  要发现用户潜在需求,前期必须引导、培养用户需求,因此产生的投入是符合发展规律的。实际上,这个故事很简单,就是通常说的:如果没有投入那么肯定没有产出。

  当然,这个规律有时候纳入了“风险意识”:大投入大产出,小投入小产出,投入不一定有产出,但是不投入肯定没有产出。

  农妇当初可能没有自己需求的意识,但是在农夫有效的调动下,最后忘掉了自己初衷的需求而得到了自己内心被忽视的渴望,一旦这种渴望被激发出来,那就是不惜成本了。

  无疑,农夫在这场看似简单的博弈当中却“财、色、利和安全”通吃,在于他具备某种“超然的商业思维能力”。而农妇按照中国传统价值观来说是“失财失色”吃亏死了,但是这是她根本无法认识自己真正需求在那里的人。

  这样我们就可以看出更深层次的问题来了:如果你作为商人,哪怕就是一个简单的小摊贩,或者就是山野村夫的简单贸易活动的执行者,你也得明白三点:

  第一是“风险意识”。如农夫到农妇家借宿,可能就是一个简单的、纯粹的借宿都有可能让他命丧黄泉,因为他露财了,20头猪,值钱了啊。这是安全的风险。但是农夫却想到用猪换宿,让农妇觉得得到这笔财的风险很小了。这就是说:规避风险的最高境界就是:让竞争对手觉得赢取你是一件很简单的事情。所以,中国很多最后的枭雄得到最后的胜利就是“示弱”给对手,积蓄能量,最后反戈一击,彻底胜利。

  第二是“目标意识”。农夫到了农妇家里,实际上他的目标是很明确的,这时候他是一个商人了,他开始有了投入,风险的和成本的投入都下去了,那么就必须达到自己的目标,应该说至少是安全借宿一晚和保护住自己的20头猪。因此,他能够控制好自己的步伐,从容不迫,即使是美色当前,能够按部就班,慢慢激发农妇的内心渴望需求,最后反击得手,赢者通吃。看看老毛带领的农民革命,建立新中国的目标相当明确,所谓目标一致,其利断金。

  第三是“需求意识”。每个人的需求肯定不是单方面的,是多方面的。而人和人之间的需求又是可以交换的,个人内心的需求则也是可以转换的。需求的本质其实就是交换,没有交换需求永远得不到满足。需求转换的过程,就是人生获取机会的过程。商业规律揭示了一点:利润在流通领域产生。那么需求活动就是流通动力。农夫终于在这样一个需求交换的流通领域不断转变农妇的需求意识,终于获得了最后利益。以“吹着口哨”为胜利者的姿态离开了。

  故事应该没有丝毫鄙视农妇的意思的。农妇实际上是消费者,即使作为一般的消费者,我们也必须明白自己的当前需求、未来需求是什么,或者说自己的无知需求、精神需求又是什么。只有这样清楚了,才能够知道何时转换自己的需求如何得到自己的需求,这样才不会被精明的商家无良地掏空自己的腰包。这样,只有你是一个智慧的和清楚的消费者的时候,商家才不会轻易地可以对消费者进行“黑手”思维活动。这个商业环境才会被净化起来。

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发表于 2008-10-30 13:13:17 | 显示全部楼层
哈哈。:26: :26: :26: :26:

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发表于 2008-10-30 13:14:58 | 显示全部楼层
太猛了……

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发表于 2008-10-30 13:43:25 | 显示全部楼层
这个貌似有人发过了哦      .

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发表于 2008-10-30 13:50:22 | 显示全部楼层
看前面还好些,下一帖太精粹了,需要慢慢消化了

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发表于 2008-10-30 14:03:18 | 显示全部楼层
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